超市VS集市在公平竞争还是在血拼?

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2010-08-06 17:27:00 来源: 神州加盟网 有1273人参与
  • 经营范围:超市
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:5~10
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  超市对于我们来说是经常光顾的地方,生活中的所需用品在超市中差不多都买得到。对农村的居民来说,集市是个好的购物市场。由此我们可以推测出在无形中超市和集市之间将是一种竞争的关系。c2c行业里面用超市形容易趣有点勉强,用集市形容某宝恰如其分。除了模式、交易流程和组织形式大家都大同小异以外,超市和集市之争很让人寻味和思考!

  在全球加盟网的小编保存的大量资料里面,有一个现象非常值得关注。某宝上面的是买家抱怨7优惠的化妆品是b版、卖家抱怨今天发快件处理15元的占多数,易趣的一旦有问题,不是4台笔记本电脑就是上百张的游戏点卡被骗!

  公平地说,易趣的交易客户的确素质很高,基本上可以按照交易的流程走下来,只要舍得花钱买推荐位,商品走的速度很平稳,比较省心省力。某宝的客户五花八门形形色色,问得多买的也多,不过tm和某宝专用的旺旺必须要开,要舍得花时间在和客户的交流上面。海王星个人还自己做过一个小型调查。信用度超过151个的卖家群体里面,易趣的卖家平均投入在1万元以上,某宝的不到7千元。

  在这个系列的优先部分作者已经撰写过两个企业之间的血拼过程。某宝和易趣的血拼,拼命的目的实际上并不是客户、资源或者信息,他们之间的血拼焦点是网上c2c的关键和核心--支付标准!从小编了解到的情况,投入某宝的资金,大部分砸在了“支付宝”这个东西上面,说得严重一些,支付宝就是某宝的命根子!易趣弄安付通弄得太久了,这一次是老大倒过来向后生学习。

  企业新闻稿上面吹嘘的上架商品数量、浏览人数和点击率等等,那是加盟企业造势所需要的,说得夸张一些这些数字没有不掺和了水分的。关键的成交数量、成交金额和活跃成交群体才是重中之重,只要资金和商品在自家的平台上面源源不断地跑动和流淌,收钱的途经不光光是那点可怜的会员费用和交易佣金--马云很明白这一点,郑锡贵可能不怎么明白。

  易趣近在不断的发力推广自己,一次又一次的“6优惠送礼”一波接着一波的来,某宝在此情况之下似乎有点漫不经心的,卖家们被“忽悠”过去了活动结束的时候还是会回到各自的店铺进行正常的交易,不光是某宝的论坛,在易趣的主论坛里面大家都是这个态度。

  超市,集市都是我们日常生活不可缺少的购物场所。超市加盟行业的快速发展,集市规模的不断扩大,不仅是在竞争,更多的是在血拼,都为着自己的生存在某出路。他们之间的战争还需我们拭目以待。

 

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