零售业盘点存在损失的原因有哪些?

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2011-06-20 15:31:00 来源: 神州加盟网 有1024人参与
  • 经营范围:零售
  • 门店数量:479家
  • 单店投资额:20~50
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    就零售业者而言,实地盘点是库存作业中很重要的一环,尤其高单价的服饰店更应加强。一般服饰店业者可采取歇业当日或某一日做整个店面及仓库的实地盘点工作,以单名、部门、货架类别来调查、清算实际库存。

    要使落实盘点工作,使盘点数与金额能达到正确,则人员的事前培训、组织及程序是不可忽略的。门市盘点工作经过种种的繁琐程序后,终于将盘点金额算出,实地库存与账面库存一定会产生差异,其差异原因有:

    (1)员工偷窃。

    (2)顾客偷窃。

    (3)商品变价手续错误。

    (4)收银作业错误。

    (5)定价错误。

    (6)折扣记录不实。

    (7)移转手续错误。

    (8)进货、出货、退货错误。

    (9)递送发票、填写发票错误。

    (10)商品盘点错误。

    经营服饰业者应根据盘点结果,检讨其错误原因,并针对其错误原因加强管理,使损失降至较低。

    盘点作业终的目的是核算存货是否正确?损失是否在合理的范围内?为求数字正确,在盘点的过程中,不能更改数字。若需要更正数字,亦需遵守规定处理。盘点后的赏罚是必须的,若盘点结果发现存货不但没有损失反而有多余,亦需特别注意多余的原因,必要时整个会计制度需重新检讨,因为盘盈也是不正确的。

    整个盘点作业结束后,损失、赏罚均已实行,再来就是检讨整个会计作业流程,是否有需要改善的地方?有哪些地方的查核功能发挥不够?会计作业若适时调整,则公司内部管理、控制就可趋于很好无缺了。

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