给力终端，联华始终不忘诠释自身价值

　　据了解，6月27日，华联超市/' target='_blank'>联华超市股份、社会各界和全国百家重点供应商大会在上海隆重举行。围绕“给力终端，成就价值”为主题，超商巨头、联华超市股份总经理华国平发表长篇演讲，全面阐述了已经在全国展开的联华新五年发展攻略。

　　联华创建于1991年5月，是由当时内外联综合商社智慧之选1200万元组建的连锁超市公司。2003年6月在香港主板市场上市。经过20年的发展，联华已成为目前连锁零售业快速发展中的超大型超商企业。旗下拥有世纪联华、联华超市、华联超市、快客便利、网上销售、药业连锁等五大业态领域。5000余家门店主要分布在华东、华南、西南、华北、东北等地100余座城市。净资产由1991年的1200万元发展到2010年的32.49亿元，资产总额182.44亿元。公司市值超过200亿港元。

　　联华的企业文化包含了创立革新、精益求精、团队合作和包容共济的核心内容，加上联华顾客优先，单独的优先的经营理念，构建了我们联华的文化体系。 

　　发奋图强的意志、敢为人先的品格、与时俱进的精神，使联华人始终保持着以业绩信服人的昂扬斗志，令联华连续13年排名快消品超市连锁企业百强优先。 

　　直营、合资、加盟、并购和融资，演绎了联华20年发展的神话。联华的资本经营先后经历了股权多元化、合资与收购同城超市公司、全国重点区域并购、整体上市等重要及关键的阶段。联华以有限的企业资本，联动社会资本和国际资本，积极放大资本空间，企业规模迅速膨胀，赢得了现在的市场地位。 

　　联华专业化管理与集约化经营的有机结合，利用信息技术和规范流程指导各项经营活动。在网点选址、工程建设、门店布局、品类管理、供应链管理和营运服务等方面，已经形成了完整的现代连锁商业运行体系。 

　　联华市场化的用人机制及严格的培训制度,形成了一支现代商业人才队伍。在学习国内外不错管理经验的同时，我们不断完善、优化和提升自身的经营管理体系。 

　　超市是企业商品资源进入消费者的桥梁。这样一个现代化的通路 ，涉及到消费者、各类供应商和开发商、社会各界、联华员工和股东。我们联华深知获得各方支持的重要性，即使有发达的经营管理体系，倘若缺少各方的支持，也将一事无成。 

　　联华与大家的共同利益在于共赢，在于共同发展。联华始终坚持合纵连横，携手共赢的战略理念，以开放的心态和联动互补，发挥各自相对优势，实现共赢。