做领导，您真的合格吗？

    什么是真正的引路者？
    引路者不是管理秩序的警察，而是一位好的教练和老师，能带领团队完成所追求的目标；引路者也是一位好学的学生，更是一位像苏格拉底一样的指导者( Socratic Leader)。
    因此，成功的引路者必须具备自我修炼的能力，学会铸造自己的翅膀。

    不错领导的八条“黄金法则”
    有些管理的方法似乎在任何情况下都是适用的，它们不但能帮你渡过难关，还能赢得下属的尊敬，让你的事业蒸蒸日上。我们称之为不错领导的八条“黄金法则”。

    ●努力提升手下团队的能力，利用每一项工作，作为评估、教育下属和建立他们自信的机会。
    ●为团队设立远景目标，并使其生动逼真。确保下属不仅看得到远景，而且全力以赴地去实践和传播这些远景。
    ●将乐观向上、积极面向未来的处世风格渗透到每个下属身上，激发他们积极向上的精神和乐观的情绪。
    ●以坦诚、透明和赞扬来建立信任，让下属时刻明白自己的位置，明白他们该如何做事。
    ●有勇气作出不受欢迎的决定，并相信直觉。因为你在这个位子上，有些事你必须去做，鼓起你的勇气吧。
    ●学会探索并敦促，甚至刨根问底到怀疑一切的地步，以确保所有问题都已被下属用行动回答了。
    ●身体力行，带头做榜样，鼓励大家去冒险，激励大家去学习。
    ●庆功的时候可以营造一种积极的氛围，因此一定要在该庆功的时候与大家一起庆祝胜利并分享喜悦。