超级市场选择的经营定位策略主要有哪些？

　　超级市场的竞争对手不仅包括同业竞争者，还包括传统的经营模式，如：农贸市场、杂货店、食品批发市场等等。超级市场选择的经营定位策略主要有：

    (1)注重价格导向的低价销售策略；

    (2)强调生鲜处理技术及鲜度管理技术，确保生鲜商品的品质策略；

    (3)产品品项齐全或在某些类别品项上特别齐全的策略；

    (4)强调某些类别商品特色的策略，如产地直销、国外进口、新鲜、稀有等；

    (5)自有品牌的开发策略；

    (6)提供额外服务的策略，如送货服务、免费停车、电话卡充值等；

    (7)提供特别的金融服务，如自动提款机、会员卡、贵宾卡、礼券、提货卷等；

    (8)提供购物时间的方便，如提早营业或延长营业时间等；

    (9)选择连锁的经营方式，选址尽量靠近居民住宅区；

    (10)积极参与公益活动，组织非赢利性的消费者活动，改善与社区的关系等。