便利超市团队从混乱中理顺头绪的阶段

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2012-02-12 16:51:00 来源: 神州加盟网 有1058人参与
  • 经营范围:超市
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:5~10
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    特征

    便利超市团队成员由不同动机、需求与特性的人组成。此阶段缺少共同的目标,彼此之间的关系也尚未建立起来,人与人的了解与赖不足,尚在磨合之中;整个便利超市团队还没建立规范,或者对于规矩未形成共同看法。这时矛盾很多,内耗很多,一致性很少,花很力气,产生不了用处。

    目标

    立即掌握便利超市团队,快速让成员进入状态,降低不稳定的,确保工作正常有序的进行。

    方法

    此阶段的便利超市领导风格要以控制为主,不能放任;目标由引路者设立(但要合理),清晰直接地告知想法与目的,不能让成员自己想象或猜测,否则容易走样;关系方面要强调互相支持,互相帮忙。此时期人与人之间关系尚未稳定,因此不能太过坦诚(例如作为刚到公司的小伙子,领导问你有何意见没有?很好回答:我还需要多多学习,请领导多指点。如果认真地指出缺点与问题,即使很实际,也许不会得到肯定与认同);此时期也要快速建立必要的规范,不需要很好,但需要能尽快让团队进入轨道;这时规定不能太多太繁琐,否则不易理解,又会绊 手绊脚。

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标签:健康超市加盟抚顺小超市加盟加盟团队食品生鲜超市加盟
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