便利超市团队成员可以公开表达不同意见的阶段

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2012-02-12 17:07:00 来源: 神州加盟网 有977人参与
  • 经营范围:超市
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:5~10
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    特征

    借由便利超市引路者的努力,建立开放的氛围,允许成员提出:,同的意见与看法,甚至鼓励建设性的冲突;目标由引路者制定转变为团队成员的共同愿景;团队关系从保持距离、客客气气变成互相信赖、坦诚相见;规范由外在限制,变成内在。此时期团队成员成为一体,愿意为团队奉献,智慧与创意源源不断。

    目标

    建立愿景,形成自主化团队,调和差异,运用创造力。

    方法

    这时引路者必须创造参与的环境,并以身作则,容许差异和不同的声音。初期会有一阵子的混乱,许多引路者害怕混乱,又重新加以控制,会导致不良的后果;其实借助第五项修炼中的建立共同愿景与团队学习的办法,可以地渡过难关。此时期是否转型成功,是组织长远发展的关键。

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