便利超市开业策划的两种常用方法

    办店策划时，不仅要考虑办个什么样的店，办多大，如何经营，有多少经营，更要考虑现有条件和可能，立足于现实，再加以科学的构想，经反复思考和论证，制定出呵行的决策。人们办店时，如何加以策划，一般应用以下两种方法。

    理论推断策划法

    理论推断策划法就是由开店人与其参与者或邀请的专门人员，在办店人主观理想的基础上，先确定办店的规模、全年销售额或全年经营额，再据以测算、推断，进行各方面的策划，如服务对象、层次、经营方式，经营品种、类别，管理方法，人力安排等等。这种策划方法是先确定目标、方向，再研究条件、实施办法，之后再据以创造条件，争取实现的可能、敢想才能敢为，有了理想目标，可以调动很多积极因素。促成事业的成功。但这种方法也有其不足方面，即容易与实际条件有很大距离，要创造的条件存在困难，这样实现的可能性就会打折扣或无法实现。

    实际计算策划法

    实际计算策划法就是依据实际基本条件，再加上想办法可能争取到的资源进行汁算和策划的方法。要想办店都有一定的基本条件，如现有的房舍可以利用，具有一定的资金实力，办店人已有的经营管理经验和能力，有哪些外部条件可以借助等  设想办店是在此基础上提出的，就以此为基础，进行合理策划和科学计算，形成一个较完整的策划方案，对已有的条件充分加以运用，不具备的条件再想方设法创造和完备。使规划更加可靠，实行起来成功的可能性更有把握。

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