加盟店招聘员工应如何制定聘用标准?

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2011-05-12 15:53:00 来源: 神州加盟网 有1142人参与
  • 经营范围:超市
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:5~10
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   员工是加盟店运转的根本因素,是加盟店里重要的资产,是加盟店持续经营与发展的可靠提高/增加。因此,加盟店员工的招聘、培训与管理工作是加盟连锁创业中必不可少的重要一步。我们常说:  “员工的素质决定企业的素质”。由此可见,人的因素在加盟店经营中具有非常重要的地位。

  如何为你的加盟店招聘到合适的员工以及怎样对员工进行培训、管理,你需要掌握一些“选人、用人、管人”的方法和技巧。

    店员属于基层员工,一般情况下都是工作时间较长而实现目标水平较低,因此流动性很大,尤其是不错的店员很容易被同行高薪挖走。因此,加盟商在招聘员工时就需要订立合适的招聘标准,招聘到能胜任加盟店工作又比较稳定的员工。

    聘用标准作为招聘时的衡量尺度,如果过高、过低或不恰当,都会造成招聘“失败”。因此对于聘用标准的确定是招聘中不容忽略的。

    以工作说明书为依据

    拟订聘用标准,应以工作说明书为基本依据。对于规范的连锁企业来说,加盟店的每一个职位,都应有明确的工作说明书。工作说明书不只是列出单一职位的职责,而且也说明了职责之间的关系。

    没有工作说明书的连锁企业,可参照以下简单而的程序进行:

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