对供货商的管理，能给门店带来合格的效益

    便利超市经营的品种多，相应的供货商也多，应对供货商进行备案登记，在实际工作中要不断对供货商进行评估，评估的内容主要有：

    (1)供货商提供商品的质量。好的商品质量是便利店赖以生存的基础，提供好的商品的供货商是采购商品的优选。

    (2)供货商提供商品的价格。低廉的价格是便利店赢利的来源之一，在提高/增加质量的前提下，尽量选择价格低廉的供货商。

    (3)供货商的服务。能提供服务的供货商，当然也是应该优先考虑。比如，能提供免费送货上门服务的，有完善的退货制度的，等等。

    (4)做好供货商的登记备案工作。门店应做好供货商备案登记工作，对供货商的信息作详细的登记，如供货商名称、经营地址、经营的商品、联系电话、信誉等。

    总之，对供货商的管理，能给门店带来合格的效益，同时也是为门店创品牌的一项基础工作。

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